那些见过TP官方人事的人，最初的印象常常是“不似从事互联网领域的那般” ，他们讲话语速迟缓，条理清晰，甚少运用形容词，反复问及的三句话语是“数据源自何处”“此逻辑是否顺畅”“用户切实卡在哪个环节” ，其内部召开会议时并无口号之类，全都是一连串的流程图以及日志文件，在整个行业范畴之内，他们当属那种即便在凌晨三点仍旧回复信息却绝对不在朋友圈展示加班这一情况的群体。
真切地知晓，是在切实跟TP官方交接之后，TP官方的核心理念乃是“克制”。当别的同行都热衷于搞功能堆叠之际，他们却背道而驰，选取搞减法。单说一个按钮的安置情况，需历经繁复测试几十个版本方可敲定最终方案。他们并不畏惧开发进程的迟缓，所忧心的是上线后用户对产品的使用途径 confusion。这般行事作风在现今这个快节奏的圈子当中，显得颇为“蠢笨”。
但是，当回过头去仔细审视时，就能够发现，他们所推出的那些产品，时常是历经了三五年的时间跨度，然而用户自始至终都不会产生过时的感觉。这其中的缘由在于，在最开始开展产品设计工作之际，他们已然充分地考量了各种各样的因素，为产品在未来的发展预留了足够的空间，以此让产品具备了能够长久维持的生命力以及适应变化的能力。
最令我感到意外的是，他们对于“安全”所持有的态度。那可不是仅仅停留在口头上说说而已的口号，而是实实在在地把自身当作了用户。记得有一回谈到隐私设置，他们毫不犹豫地干脆说道：“要是这项功能连我自己使用时都觉得心里不踏实，那就肯定不应该让用户去用。”这种设身处地为他人着想的做法并非是经由培训而获得的，而是深深扎根于骨子里当作习惯的。
于当下之时，众多人皆将数据视作资产，然而他们却背道而驰，恰似一名守门人，宁愿少获些许利益，也要守住那条安全防线。
你所接触到的TP官方，是否亦是如此这般？抑或于你看来，他们之中最令你难以忘怀的又是哪般呢？
